Comisión de Desarrollo
Objetivos y acciones 2024
Para este 2024, BFCh busca promover, incentivar y agilizar a transformación digital, alineado a la meta conjunta que tiene con la CChC, de “contribuir a aumentar el nivel de uso regular de la Metodología BIM en la industria de la construcción llegando al 70% de adopción para el 2028”. Para ello, se focalizarán los esfuerzos en promover la adopción de BIM entre los Mandantes y las pequeñas y medianas empresas del rubro AEC (arquitectura, ingeniería y construcción) que aún no incorporan esta metodología.
Significa garantizar la calidad, accesibilidad, integración y estandarización de los datos, con el fin de optimizar la toma de decisiones y mejorar la eficiencia y la calidad en todas las etapas del ciclo de vida del proyecto.
Propósito 1.1: Ofrecer herramientas y desarrollar contenido técnico actualizado de alta calidad sobre la Metodología BIM, incluyendo seminarios web, guías técnicas, certificaciones y cursos de capacitación, para aumentar el conocimiento y la comprensión de BIM entre los profesionales de la construcción. Propósito 1.2: Implementar metodologías, sistemas y plataformas de gestión de datos que mejoren la disponibilidad, accesibilidad y calidad de la información relacionada con proyectos BIM, asegurando que los equipos de trabajo cuenten con los recursos necesarios para tomar decisiones informadas y eficientes. Propósito 1.3 Establecer métricas y KPIs (Key Performance Indicators) claros para evaluar el progreso y el impacto de la implementación de BIM en proyectos y procesos, con el fin de identificar áreas de mejora y relevar aquellos casos de éxito en la adopción de BIM. Propósito 1.4 Desarrollar un sistema de vigilancia para monitorear el mercado y observar licitaciones, llamados, convocatorias o contratos que incorporen requisitos o solicitudes de incorporación de metodología BIM en proyectos (público y privado) en el país, y en el futuro la región.
Se busca facilitar negocios y alianzas en el contexto de BIM para establecer relaciones con el fin de ampliar nuestras capacidades, acceder a nuevos mercados y fomentar la innovación y el crecimiento en el uso de BIM.
Contribuir en aumentar el nivel de uso regular de la Metodología BIM en la industria de la construcción Actuando como un facilitador activo que incita a la colaboración entre profesionales, empresas y organismos sectoriales.
Dentro de la agenda hay 8 iniciativas para acelerar la adopción de BIM, entre ellos está, el desarrollo de un Set de indicadores BIM, un programa apoyo pymes, bolsa de trabajo BIM, facilitar Networking y compartir experiencias, fortalecer las relaciones Internacionales, generación de un capítulo Chileno de BuildingSmart, el trabajo del Grupo Educación y diferentes mesas técnicas, fomentar habilitantes tecnológicos, y el desarrollo de la cuarta versión del Congreso Internacional BIM Forum Chile 2024, entre otras cosas.
Desarrollar un set de Indicadores y la metodología de recogida y procesamiento de datos, para medir impacto de BIM en la gestión de proyectos.
Desarrollar un «Starter KIT PYME»», que permita sistematizar una serie de documentos, guías y convenios para facilitar la adopción de BIM
Diseñar e implementar un espacio para fortalecer una Red Laboral BIM y potenciar una vitrina que disponibiliza la oferta de trabajo tipo market place con el potencial de monitorear Data. Que permita conectar a: *Personas que buscan trabajo *Empresas que ofrecen servicios *Empresas que buscan contratar personas o servicios.
Facilitar un punto de encuentro laboral y conectar tanto la oferta como la demanda de los servicios BIM. Centrar la actividad en el networking, presentación de proveedores/servicios, encuentros con mandantes, oportunidades de negocios, talleres empresas, entre otros.
Generar espacios de vitrinas para potenciar aquellos servicios y compradores de BIM en Chile, y hacia afuera.
- Empresas que conozcan tendencias de afuera.
- Desde afuera conocer oferta de Chile
Establecer proyectos en conjutno con otros BIM Forums de latinoamérica
Instalar la conversación sobre los aspectos legales, normativos y contractuales de BIM para todos los actores. Levantar los vacíos y problemas y desarrollar soluciones técnicas concretas a aspectos muy específicos, como por ejemplo, publicar templates de documentos técnicos-legales que sean ampliamente acordados y reconocidos por la industria
Mesa de trabajo Indicadores
Dentro de los desafíos y barreras relacionados a la adopción de BIM, identificamos que muchos mandantes no han logrado valorizar ni implementar de manera correcta la metodología, donde aún no es parte de su filosofía o flujo de trabajo en sus proyectos, por lo que se hace necesario lograr medir y evidenciar sus beneficios en la gestión de proyectos. En este contexto, es que BFCh estableció una mesa de trabajo cuyo objetivo es “desarrollar un set de indicadores enfocados en procesos claves, para cuantificar el aporte del BIM en la gestión de proyectos”. Durante este año se trabajará en (i) validar y priorizar el primer set de indicadores, (ii) definir el protocolo para recoger datos de cada indicador priorizado, (iii) pilotear los indicadores con empresas de la industria, de modo tal que en el mediano plazo podamos contar con una metodología de medición de impacto de BIM en la gestión de proyectos. Respecto del alcance de este proyecto, Nayib Tala, quien lidera la iniciativa, indica que “una de las claves para aumentar la adopción es comprender cómo BIM nos puede ayudar en la gestión que desarrollamos, lo que buscamos con esta iniciativa es mejorar la información para los involucrados, así los tomadores de decisión y propietarios verán cuantitativamente cómo BIM genera un impacto en su gestión y esto nos ayudará a impulsar la adopción de BIM en el mercado, y, por cierto, a mejorar la gestión para una industria más sostenible, productiva e innovadora”.
Trabajos previos - 2022
El coordinador actual del GTT Estandarización es Manuel Saavedra, Director en BIM Forum Chile por parte de las empresas de ingeniería y representante de AEC Shift en BFCh.
Actividad organizada por los GTT Estandarización y Gestión de Proyectos ambos de BIM Forum Chile, de forma abierta a todos los socios.
Las presentaciones del evento están enfocadas en entender, por un lado, la teoría de IFC, cuales son sus bases normativas, metodológicas y su hoja de ruta. Esto último expuesto por David Delgado, integrante de BuildingSMART Spanish Chapter. Para luego entender cómo llevar a cabo la implementación de este estándar de intercambio de información, en nuestros equipos de diseño, pensando en la interacción con especialistas externos y sus implicancias al momento de adoptar IFC como estructura de intercambio de información.
Por otro lado, las presentaciones estarán enfocadas a poner sobre la mesa, las realidades del uso de IFC en proyectos de edificación e infraestructura, cuales son sus pro y sus contra, como llevar a cabo la gestión IFC de proyectos, cuales son los criterios que se deben tener en cuenta para el desarrollo de proyectos de infraestructura y cuales son las experiencias en proyectos de infraestructural vial, orientados a la operación de activos.
El encuentro pondrá sobre la mesa las realidades sobre el uso de IFC, que significa su adopción para empresas privadas y las diferentes experiencias en el uso de este estándar.
